segunda-feira, 7 de fevereiro de 2022

Motoristas de ônibus entram em greve a partir da meia-noite

 

Ribeirão Preto

Paralisação começa a ‘0’ hora desta terça (8) e não tem previsão de término; PróUrbano disse que não tem como pagar antes do dia 20 de fevereiro

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ALFREDO RISK/ARQUIVO

Os motoristas do transporte coletivo urbano de Ribeirão Preto decidiram entrar em greve a partir da 0 hora desta terça-feira (8/02). A paralisação foi decidida depois de uma reunião, realizada na manhã de segunda-feira, entre o Sindicato dos Empregados do Transporte Urbano de Ribeirão Preto e os diretores das empresas Rápido D’Oeste e Transcorp – que integram o Consórcio PróUrbano, não chegar a um acordo. Como o Consórcio não definiu uma data para o pagamento dos 50% restantes do salário da categoria, os motoristas decidiram entrar em greve. Eles também fizeram uma paralisação por tempo determinado no final da manhã de segunda-feira.

Na sexta-feira, 4 de fevereiro, os trabalhadores receberam, apenas metade do salário referente ao mês de janeiro. As empresas Rápido D’oeste e Transcorp têm cerca de oitocentos empregados, dos quais setecentos são motoristas. O salário deles é de R$ 2.580,00.

De acordo com o Sindicato dos Empregados do Transporte Urbano de Ribeirão Preto (Seeturp), João Henrique Bueno, a paralisação só será suspensa com o pagamento pelas empresas dos salários dos trabalhadores. “Não queremos prejudicar a população, mas não temos como continuar trabalhando sem receber Foi nos colocado que eles não têm dinheiro para fazer o pagamento do pessoal,”, afirmou.

PróUrbano diz precisar de empréstimo
Por meio de nota o Consórcio PróUrbano afirmou que fez todos os esforços possíveis para honrar o pagamento do salário dos colaboradores, no entanto, conseguiu pagar apenas metade na sexta-feira passada. “Diante dessa situação, está viabilizando mais um empréstimo para pagar os 50% restantes. Esse novo empréstimo deve sair até o dia 18 de fevereiro, até essa data, o restante do salário deve ser liquidado e será pago junto o adiantamento, no dia 20 de fevereiro”, afirmou.

Segundo planilha de custo operacional divulgada pelo PróUrbano, desde o começo da pandemia em março de 2020, até dezembro do ano passado, o prejuízo acumulado do Consórcio foi de R$ 66.124.547,78. Caso a greve seja decretada, o departamento jurídico irá ao Tribunal Regional de Campinas (TRT) para obrigar o retorno parcial da operação.

Na terça-feira, 1º. de fevereiro, a prefeitura publicou decreto aumentando o valor da tarifa do transporte coletivo de R$ 4,20 para R$ 5,00. O novo valor está previsto para começar a valer no próximo dia 15. O transporte coletivo de Ribeirão tem uma frota de 354 ônibus que operam em 117 linhas. Em dezembro, segundo os dados mais atualizados disponibilizados no Portal da empresa municipal que gerencia o transporte coletivo na cidade (Transerp) foram realizadas 3.052.730 viagens das quais 1.912.511 pagas. O número corresponde ao total de vezes que a catraca do ônibus girou.

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Como não deixar o trabalho te consumir – Algumas dicas


 


Como não deixar o trabalho te consumir – Algumas dicas

Saúde e Bem Estar

Por Camila Bonatti 

 

 

Você sabe como não deixar o trabalho te consumir? Ou é aquela pessoa que simplesmente vai trabalhando, trabalhando, trabalhando… E quando se dá conta, está vivendo uma crise psicológica intensa? Reflita um pouco sobre isso. 😉

Neste conteúdo, trouxemos algumas considerações que podem minimizar as chances de que isso aconteça. Nosso intuito é lhe auxiliar com a sua autoanálise. Acompanhe.

Como não deixar o trabalho te consumir?

Antes de tudo, não pense que existe uma fórmula única de como não deixar o trabalho te consumir. É preciso, na verdade, conhecer quem você é. Apenas esse conhecimento de si é que tornará viável um trabalho mais equilibrado e com menos chances de sobrecarga.

Por isso, frisamos a importância de você fazer a sua autoanálise, e considerar as nossas dicas como um ponto de partida para isso. Vamos lá?

1. Comece pelo autoconhecimento e entenda os seus limites

O autoconhecimento sempre será o primeiro e mais importante passo nessa jornada de não deixar o trabalho te consumir. Afinal, você precisa entender quais são os seus limites, tanto emocionais, como laborais de fato.


Compreenda quais são as suas habilidades, pontos fortes e fracos, e aprenda a desenvolver uma rotina de trabalho a partir desse conhecimento.

Desse modo você evita de aceitar trabalhos que não condizem com as suas habilidades e forma de atuar, por exemplo.


2. Posicione-se melhor e saiba dizer não

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Aprender a dizer “não” pode parecer algo quase impossível para algumas pessoas. Porém, não existe caminho mágico que evite esse tipo de situação. Se você realmente quer evitar que o seu trabalho lhe consuma, então é preciso aprender a negar alguns pedidos.


E, inclusive, é preciso negar pedidos do seu chefe! Não é porque ele é o seu gestor que pode, simplesmente, fazer com que você faça tudo o que ele desejar. Mas sim, é necessário entender quais são os limites para negar algumas coisas – sempre usando bons argumentos, é claro.


3. Priorize a sua saúde

A sua saúde deve ser priorizada. Jamais coloque a sua saúde em segundo plano se você quer não deixar o trabalho te consumir. Afinal, se você simplesmente focar apenas no trabalho, investindo em maus hábitos, por exemplo, essa conta chegará mais tarde. Cuidado!


4. Fuja do perfeccionismo

Pare de tentar ser uma pessoa perfeita em tudo o que você faz. Isso não existe em nenhum contexto da vida de um ser humano! Seja mais gentil e flexível com você nesse sentido, a fim de ter mais leveza e bem-estar no seu dia a dia.


5. Delegue algumas atividades

Não queira ser um super herói que resolve tudo sozinho. Delegar atividades pode aliviar a sua carga de trabalho, promovendo assim mais qualidade de vida para você.


6. Faça pausas ao longo da sua rotina de trabalho

Lembre-se ainda de que não somos máquinas que nunca param de trabalhar. Precisamos de pausas, descansos e momentos para relaxar. E isso deve acontecer, inclusive, durante a rotina de trabalho.


Pois dessa maneira você dá um “restart” na sua mente e pode voltar ao trabalho com muito mais motivação e energia.


Cuide da sua saúde


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Comunicado da Fundação CASA aos servidores



DIRETORIA DE GESTÃO E

ARTICULAÇÃO REGIONAL

DIRETORIA DE GESTÃO E ARTICULAÇÃO REGIONAL (DGAR) | (11) 2927-9000

11

ORDEM DE SERVIÇO DGAR Nº 002/2022

A DIRETORIA DE GESTÃO E ARTICULAÇÃO REGIONAL da FUNDAÇÃO 

CASA-SP, no uso de suas atribuições legais, e

Considerando a Portaria Normativa nº 384/22, que estabelece critérios 

para preenchimento de vagas em cargos de livre provimento de Diretor de Unidade e 

funções gratificadas dos cargos de gestão;

Considerando a necessidade de normatizar o processo de seleção e 

avaliação para comissionamento;

Considerando que cabe à DGAR - Diretoria de Gestão e Articulação 

Regional - sistematizar o fluxo de comissionamento das funções de gestão dos Centros 

de Atendimento e Divisões Regionais,

RESOLVE estabelecer os seguintes procedimentos:

1. A Divisão Regional deverá encaminhar solicitação à DGAR identificando 

o servidor com nome, R.E., informação de participação na CIPA; cargo e função 

pretendida;

2. Ao receber a solicitação, a DGAR realizará pesquisa na DRH – Divisão de 

Recursos Humanos - solicitando histórico funcional e período de férias a fim de verificar

possíveis impedimentos;

3. Após a referida análise, a DGAR informará à respectiva Divisão Regional

a respeito da aptidão do(a) candidato(a);


 DIRETORIA DE GESTÃO E

ARTICULAÇÃO REGIONAL

DIRETORIA DE GESTÃO E ARTICULAÇÃO REGIONAL (DGAR) | (11) 2927-9000

22

Ordem de Serviço DGAR nº 002/2022 fls. 02

4. Havendo adequação e confirmado o interesse, a Divisão Regional deverá

enviar à DGAR:

a. Currículo;

b. Parecer técnico avaliativo;

c. Certificados que comprovem a conclusão dos cursos, conforme PN 

384/22;

d. Disponibilidade da vaga, especificando se advém de alteração do 

quadro proposto ou descomissionamento;

5. O parecer técnico deverá abordar minimamente as seguintes questões:

a. Conhecimento das normas do sistema socioeducativo pautadas no 

ECA e SINASE;

b. Compreensão dos Cadernos Técnicos, Regimento Interno e demais 

diretrizes da Fundação CASA;

c. Relacionamento interpessoal com os demais colegas de sua 

equipe, gestores e adolescentes.

6. Não devem ser solicitados preenchimentos de vagas ou revogações

durante as férias dos servidores, inclusive no período de 30 dias anteriores ao seu

início, salvo em situações excepcionais, com autorização da DGAR;

7. Estando a documentação apropriada, a DGAR encaminhará a solicitação 

à AEPS para realização de entrevista, conforme PN 384/22. As entrevistas serão 

realizadas semanalmente, em dias e horários fixados pela AEPS. 


DIRETORIA DE GESTÃO E

ARTICULAÇÃO REGIONAL

DIRETORIA DE GESTÃO E ARTICULAÇÃO REGIONAL (DGAR) | (11) 2927-9000

33

Ordem de Serviço DGAR nº 002/2022 fls. 03

8. Estando a documentação apropriada, a DGAR encaminhará a solicitação 

à AEPS para realização de entrevista, conforme PN 384/22. As entrevistas serão 

realizadas semanalmente, em dias e horários fixados pela AEPS. 

9. Para os casos de Chefe de Seção Administrativa, a demanda será 

encaminhada à DGA.

10. Recebendo retorno da AEPS ou DGA, a DGAR encaminhará a indicação 

ao Expediente da Presidência para emissão da Portaria de designação ou retornará à

Divisão Regional com as devidas informações;

11. Na situação de Descomissionamento, a Divisão Regional deverá:

a. Enviar o parecer técnico avaliativo, discorrendo sobre os motivos 

que ensejaram a decisão;

b. Quando se tratar de solicitação do servidor, a Divisão Regional 

deverá enviar carta de próprio punho do solicitante justificando o 

motivo, devidamente assinada;

c. Em ambas as hipóteses supracitadas, a Divisão Regional deverá 

indicar o futuro local de lotação para o servidor, podendo ser na 

sua origem, ou por interesse da Fundação, observando a 

disponibilidade de vaga no quadro proposto.


DIRETORIA DE GESTÃO E

ARTICULAÇÃO REGIONAL

DIRETORIA DE GESTÃO E ARTICULAÇÃO REGIONAL (DGAR) | (11) 2927-9000

44

Ordem de Serviço DGAR nº 002/2022 fls. 04

12. Todo o fluxo da documentação será realizado mediante e-mail, anexando 

os documentos necessários.

13. Excepcionalmente a respeito dos comissionamentos para a função de 

Coordenador de Equipe requisitados a partir da publicação da PN 384/22, que não 

atendam aos requisitos descritos no §2º do art. 12º da Portaria supramencionada, 

será disponibilizado o prazo de 3 meses para regularização. Cessando o período de 90 

dias, não haverá excepcionalidade para tal situação.

14. Esta Ordem de Serviço entra em vigor na data de sua publicação e revoga

a Ordem de Serviço DGAR nº 001/22.

DGAR, em 07 de fevereiro de 2022.

Diretoria de Gestão e Articulação Regional

Diretora Técnica: Ivanete Gonçalves de Oliveira

DOCUMENTO ASSINADO DIGITALMENTE, CONFORME IMPRESSÃO À MARGEM DIREITA

ASSINADO DIGITALMENTE https://sistemas.fundacaocasa.sp.gov.br/e-casa/validar/C11875E9-202202-0042450


IVANETE GONCALVES DE OLIVEIRA 07/02/2022



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Comunicado oficial da Fundação CASA, aos servidores



Classif. documental 006.01.10.001

Fundação Centro de Atendimento Socioeducativo ao Adolescente

DRH - DIVISÃO DE RECURSOS HUMANOS

Comunicado

Número de Referência: 10/2022

Interessado: Divisão de Recursos Humanos

Assunto: Esclarece sobre o expediente nos dias 28 de fevereiro e 01 e 02 de março de 2022 

(Carnaval).

Por determinação da Presidência, com base no Decreto Estadual nº 66.471, de 01 de fevereiro de 

2022, publicado no Diário Oficial do Estado no dia 02 de fevereiro de 2022, que prevê:

"Artigo 1º - Serão considerados pontos facultativos nas repartições públicas estaduais, no ano de 

2022:

I - 28 de fevereiro, segunda-feira - Carnaval;

II - 1º de março, terça-feira - Carnaval;

III - 2 de março, quarta-feira de cinzas (expediente suspenso até às 12 horas).

Artigo 2º - Os dirigentes das autarquias estaduais e das fundações instituídas ou mantidas pelo 

Poder Público poderão adequar o disposto neste decreto às entidades que dirigem.

Artigo 3º - Às repartições públicas estaduais que prestam serviços essenciais e de interesse público, 

que tenham o funcionamento ininterrupto, não se aplica o disposto neste decreto."

C O M U N I C A M O S:

Não haverá expediente nesta Fundação CASA - SP, nos dias 28 de fevereiro e 1º de março de 

2022, segunda e terça-feira.

Com relação ao dia 02 de março, quarta-feira, o expediente terá seu início às 12:00 (doze) horas.


 

Fundação Centro de Atendimento Socioeducativo ao Adolescente

DRH - DIVISÃO DE RECURSOS HUMANOS

2

Os órgãos operacionais e prestadores de serviços essenciais deverão elaborar escala normal, de 

forma que as atividades não sofram interrupções, devendo os Centros de Atendimento, bem como 

as Divisões Regionais manter a respectiva organização.

Os servidores da área de saúde trabalharão conforme escala de plantão.

Os servidores da área pedagógica, serviço social e psicologia dos Centros de Atendimento estão 

dispensados do plantão dos dias 28 de fevereiro (segunda-feira) e 01º de março (terça-feira).

Cada Centro de Atendimento deverá designar também para os dias 28 de fevereiro (segunda-feira) 

e 01º de março (terça-feira), um gestor responsável, além do Coordenador de Equipe, para 

acompanhamento.

Considerando que o Carnaval não é Feriado Nacional, bem como o disposto nos artigos 2º e 3º do 

decreto acima transcrito, concedendo aos dirigentes das Fundações a faculdade de adequar os 

termos da referida norma às entidades que dirigem, comunicamos que os servidores que forem 

convocados a trabalhar nos dias 28 de fevereiro e 1º de março, deverão obrigatoriamente atender à 

convocação, uma vez que são considerados dias normais de trabalho, não devendo ser remunerados 

como horas extras.

São Paulo, 07 de fevereiro de 2022.

SILVIA ELAINE MALAGUTTI LEANDRO 

DIRETOR DE DIVISÃO I 

DRH - DIVISÃO DE RECURSOS HUMANOS

FUNDCASASPMEM202201165A

Assinado com senha por SILVIA ELAINE MALAGUTTI LEANDRO - 07/02/2022 às 13:42:28.

Documento Nº: 34182366-5558 - consulta à autenticidade em

https://www.documentos.spsempapel.sp.gov.br/sigaex/public/app/autenticar?n=34182366-5558



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Número de adolescentes internados na Fundação Casa cai pela metade desde 2013

 


Pandemia e novas orientações do Judiciário estão entre os motivos; órgão fecha parte das unidades

7 fev202205h10
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O número de adolescentes internados e atendidos nas unidades da Fundação Casa em São Paulo caiu pela metade entre 2013 e o ano passado. A quantidade de jovens infratores saiu de 8,7 mil há oito anos, com pico de 10,5 mil em 2014, para cerca de 4,5 mil no fim do ano passado. A tendência tem feito com que o governo paulista feche parte das unidades. Cinco tiveram as atividades encerradas na semana passada, elevando para 30 o número de centros desativados.

A fundação atribui a queda a quatro fatores: melhora geral dos indicadores de criminalidade no Estado; adoção de medidas alternativas pelo Judiciário; envelhecimento da população; e atividades para reduzir a reincidência, como capacitar jovens para o mercado de trabalho.

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Especialistas destacam ainda a pandemia, com isolamento social e menor circulação nas ruas. Além disso, ponderam que é difícil prever se o cenário de diminuição acentuada se manterá após a covid-19 e temem que as unidades fechadas façam falta no futuro.

A internação é a pena máxima que pode ser aplicada a adolescentes condenados por atos análogos a crimes graves - vai até três anos. O perfil dos jovens da fundação mostra que a maioria (48,37%) está lá por tráfico de drogas, seguido de roubo qualificado (34,32%).

"Antigamente, a gente tinha a Febem com unidades com grande quantidade de jovens, com rebeliões e agressões", disse ao Estadão o presidente da Fundação Casa e secretário da Justiça do Estado, Fernando José da Costa. "Isso foi completamente alterado na Fundação Casa. Deixamos de ter grandes centros para termos pequenos centros."

As últimas cinco unidades fechadas foram uma de São Vicente, que tinha 41,7% de ocupação; outra em Iaras, com 54,7%; uma unidade de semiliberdade Ibituruna, com 22,7%; além da Casa de Semiliberdade de Franca, com 35%, e outra do mesmo tipo em São Mateus, zona leste paulistana, com 25%. A rede da Fundação Casa conta com 7.582 vagas, em 47 cidades paulistas. A taxa de ocupação atual é de 60%.

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Segundo Ariel de Castro Alves, advogado e membro do Instituto Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente, por trás da queda há uma mudança no fluxo da atuação policial por causa da pandemia e um novo entendimento do Judiciário, que "tem internado menos e aplicados mais medidas alternativas, como a liberdade assistida e a prestação de serviços à comunidade".

Recomendações

Em 2020, decisão do ministro do Supremo Tribunal Federal (STF) Edson Fachin estabeleceu limites para medidas judiciais socioeducativas contra adolescentes para impedir eventual superpopulação nos centros de recuperação. Se não houver espaço adequado, conforme a decisão, os adolescentes devem ter "internação domiciliar". Também naquele ano, o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) recomendou a revisão emergencial de processos de pessoas privadas de liberdade, diante do risco de transmissão da covid- em presídios e unidades de internação.

Conforme Walter Godoy, juiz auxiliar da presidência do CNJ, as norma nacionais e internacionais observadas pelo Brasil consideram a privação de liberdade de adolescentes medida excepcional, que deve ser pelo menor tempo possível. "Além disso, com uma ocupação mais racional das unidades de internação, Judiciário e Executivo podem ter uma atuação mais qualificada no acompanhamento desses adolescentes e investir em métodos alternativos de responsabilização que se fizerem necessários", aponta. Segundo ele, o decréscimo de jovens internados é visto em outros Estados - os cadastros nacionais não permitem fazer séries históricas.

"São vários os fatores que provocam essa redução da internação", afirma Mariana Chies-Santos, professora de Direito do Insper e pesquisadora do Núcleo de Estudos da Violência da Universidade de São Paulo (USP). Segundo ela, a curva de alta de internações, que vinha desde 1990, mudou a partir de 2016. "Não sabemos ainda explicar porque isso demanda pesquisa em profundidade em todas as áreas do fluxo do sistema de Justiça, da apreensão ao julgamento final e adoção das medidas."

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Enxugamento

O secretário Costa diz que a ideia do governo é manter a redução de custos para investir em outras áreas do sistema. "A pedido do governador João Doria, reduzimos as diretorias regionais de 11 para 8, encerramos parcerias com ONGs e reduzimos também o número de servidores, com programas de demissão incentivadas. Tínhamos 11,5 mil servidores para 10,5 mil jovens internados. Hoje não precisamos mais desse volume. Já baixamos em mil servidores e temos um novo programa de demissões incentivadas para mais mil, para chegar a 9,5 mil funcionários."

Segundo a fundação, todos os adolescentes atendidos nos locais desativados foram transferidos para outros centros socioeducativos mais próximos de sua casa. A instituição diz que não haverá prejuízo aos servidores e afirma que a maior parte foi realocada em centros preferencialmente próximos às suas residências, de acordo com processo de escolha, possibilitando a todos a manifestação de seu interesse.

Ariel de Castro Alves lembra que a lei prevê que o adolescente deve ficar internado perto de onde vive a família. Para ele, a transferência de unidades pode dificultar a ressocialização. "Tememos que a diminuição seja temporária, em razão da pandemia, mas que, depois, a fundação precise reabrir as unidades", diz. "Se ela se desfizer dos imóveis, terá dificuldade de reabertura e podemos ter a volta da superlotação de algumas unidades."

Uma das novas ações no setor é o programa Minha Oportunidade, da ONG Rede Cidadã, com foco em preparar internos para o mercado de trabalho. "Temos cerca de 800 adolescentes sendo capacitados, em 90 turmas", detalha Fernando Alves, fundador e diretor executivo da Rede Cidadã, que começou a atuar na Fundação Casa no último dia 24.

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O programa envolve 244 profissionais treinados pela Rede Cidadã, entre analistas de desenvolvimento humano, psicólogos, assistentes sociais, para aplicar a metodologia socioemocional criada pela Rede. Até agora, 142 profissionais atuam diretamente na capacitação e 41, no acompanhamento.

O programa adotado em São Paulo já atende adolescentes de Minas Gerais há quatro anos, e foi usado no Ceará, de acordo com o dirigente da Rede Cidadã. Segundo o secretário de Justiça, a Rede Cidadã foi escolhida para o trabalho entre seis propostas. A ONG vai operar por 22 meses. O investimento do Estado é de cerca de R$ 25 milhões para a organização estudar quais empresas podem atender os egressos em parceria com a fundação.

A psicóloga Elaine Straub da Rocha, que trabalha com adolescentes em Sorocaba, encaminhou denúncia ao Ministério Público em que alega tentativa de "terceirização" das atividades da fundação, o que o órgão estadual nega. O documento afirma que os servidores sofrem com os impactos de transferências de locais de trabalho. Elaine critica ainda o custo-benefício dos convênios contratados.

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